11月12日，我院成功举办管理创新研讨会。会议就如何以管理创新助推学院二次创业进行了全面探讨，并取得了积极而富有建设性的成果。苏州大学副校长、文正学院院长殷爱荪参加会议并作重要讲话。苏大教服集团董事长韦曙和、文正后勤服务中心总经理吴小霞应邀出席并发言。
常务副院长徐子良主持上午的主题发言。他指出，按照十二五规划的既定目标，学院将建成万人大学；与这一扩大的办学规模相适应的不仅是学生人数的增加，更需要管理体制、机制以及各方面的改革创新。他以《浅议高校管理ABC》为题，厘清了关于高校管理的几个概念，强调了一流大学要有一流的管理，介绍了大学管理者应有的先进理念。他认为，改革创新是管理万人大学的不懈动力。
韦曙和介绍了学院后勤管理的模式、特色和优势。他表示，文正后勤服务中心将在加强基建工程物业的前期介入管理、积极探索服务育人的创新方式、提供学生实习基地设置勤工俭学、提高日常服务质量等方面进行努力，以跟上学院二次腾飞的步伐。
从符合现代教育的管理服务理念、符合学院扁平管理的现实需要、符合管理队伍专业化的要求、符合对学生进行养成教育传统做法的角度出发，党委书记吴昌政提出了中心化改革方案。这一方案的主要内容是设置直接面向学生的思想政治教育中心等十大中心、后勤服务站等五大站、文学部等三大部。他还详细阐述了这一方案实行的具体构想。
院长办公室主任宋晓萍针对学院的发展规模，就管理队伍建设谈了自己的看法；她认为中心化改革方案能让学生管理工作做得更加深入，并可以在实践中不断得以完善。教务处处长胡荣介绍了当前教学管理中的一些难点问题，并针对这些难点问题提出了自己的意见和建议。学生工作处处长袁昌兵认为要积极研究、大胆借鉴世界各国高校学生事务理论和实践经验，并结合学院特点和实际，形成具有学院特色的中心化工作模式。后勤处处长赵小和从理论和实践两个层面介绍了后勤管理工作，并从真正利用好智能校园的网络、建好后勤服务与师生的对接窗口等方面谈了今后后勤服务工作的基本设想。图书馆馆长张宏成认为，图书馆的服务质量与队伍建设息息相关，他特别提出要发挥和挖掘学生团队在其中的作用。实验与实习管理中心副主任周江以《搭建多元化实践平台，为培养应用性人才服务》为题，介绍了实验与实习教学管理的改革设想。招生就业处处长周文军介绍了在招生、创就业、职业生涯规划方面的做法和成绩，以及在下一阶段围绕管理创新所要开展的工作。信息中心主任冷飞将“云计算”概念创造性地引入到管理工作的具体实践中，并提出以信息化创新带动管理创新的崭新思路。主办会计李玉珍从理念、机制等方面介绍了财务部门如何应对办学规模不断扩大这一形势，并着重就财务风险防范、更好地服务学生等谈了具体想法。
副院长施盛威主持下午的讨论会。她认为，在快速发展期内，学院的管理创新主要体现在四个方面，即“理论、理念创新”、“机制、制度创新”、“方法、手段创新”和“实践、应用创新”；在扁平管理、精简高效的前提下，各部门应围绕改革创新，不断思考问题，不断改进工作，以适应学院各项事业的蓬勃发展。
讨论会上，各处（室）副处长（主任）、各系副主任踊跃发言、气氛热烈。大家结合学院的发展目标，围绕上午的主题发言，特别是中心化改革方案，从人事管理、教育教学管理、学生工作开展、招生就业工作、信息化建设等方面畅所欲言。吴小霞在发言中表示，文正后勤服务中心将不断提升管理水平，通过服务育人、环境育人以适应学院的快速发展。
副院长蒋峰在发言中表示，虽然在今后相当长的一段时间内，学院在招生就业以及基础建设方面压力很大，但是只要全院上下同心协力、努力工作，以改革创新促进发展，各项工作一定会顺利做好。他还向大家介绍了学院接下来的基础建设情况。
殷校长作总结讲话。他认为，这次研讨会开得紧凑简洁，信息量极大，是一次特别成功的研讨会。研讨会以文正学院二次创业为背景，围绕管理创新这一主题，既有理论上的务虚又有实践上的务实；理论务虚不夸夸其谈，实践务实更是在摆出困难的同时着重探求解决问题的方法。这充分反映出了文正学院团结紧张、严肃活泼的工作风格，也反映出经过十三年的办学，不仅是文正学院本身得以发展壮大，每个文正人也都得到了锻炼提升。
殷校长指出，十三年办学成果的积累、办学历史的积淀、办学品牌的树立是文正学院进行二次创业的基础；国家、省教育主管部门关于民办教育的利好政策，也为文正学院进行二次创业提供了可能；文正学院作为省教育厅选定的由民办非企业登记为事业法人单位的八所独立学院之一，使文正学院二次创业拥有难得的发展机遇。
殷校长表示，学院的下一步发展也面临很大压力，除了继续保持勤俭办学的传统外，更加要重视管理创新。他充分肯定了中心化改革方案，并要求在精简机构和提高效率并重的前提下，对这一方案上进行充实和完善。他特别提出要加强心理健康教育、安全保卫以及信息化建设等方面的工作。他还就学部制改革、经费管理等工作谈了自己的想法。
殷校长强调，紧紧依托母体、不断改革创新、尊重学生的个性发展是文正学院十三年办学的经验总结，也是最可宝贵的财富；要实现文正学院的二次腾飞，实现建成国内一流独立学院的发展目标，就必须毫不动摇、坚决贯彻这三大原则。